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WARNING : 2025-2026 version of the course specifications
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| TOUR3101-1 | |||||
Entrepreneuriat
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Duration :
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| Création d'entreprises - aspects légaux : 6h Th Business plan - aspects financiers : 15h Th Business plan - aspect marketing : 12h Th |
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Number of credits :
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Lecturer :
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| Création d'entreprises - aspects légaux : Pierre-Jacques Plumier
Business plan - aspects financiers : Claire Maréchal Business plan - aspect marketing : Laura Diliberto |
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Language(s) of instruction :
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| French language | |||||
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Organisation and examination :
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| Teaching in the first semester, review in January | |||||
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Units courses prerequisite and corequisite :
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| Prerequisite or corequisite units are presented within each program | |||||
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Learning unit contents :
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| Not available | |||||
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Création d'entreprises - aspects légaux
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| La présente AA s'inscrit dans une UE plus large visant à permettre aux étudiant.e.s d'établir un business plan soutenant une activité iée à leur formation. Pour ce qui est des aspects légaux du business plan, le cours se divise en cinq parties: La première partie reprend une présentation succinte de la création d'entreprise en droit belge tout en se limitant à deux structures à but de lucre classiques, à savoir la SRL et la SA. Cette partie se déploie autour des chapitres suivants: I. Exercice d'une activité en personne physique ou en société ? II. Constitution de la société III. Dissolution, réorganisation judiciaire et faillite IV. Fonctionnement de la société La seconde partie sera consacrée à la présentation d'outils d'intelligence artificielle générative gratuits susceptibles d'assister l'étudiant.e dans la rédaction de statuts. Un prompt incomplet sera également proposé lors de la démonstration magistrale, laquelle comportera un commentaire d'exemples de statuts tant générés par l'IA générative que issus des publications disponibles via la BCE. La troisième partie portera sur la présentation simplifiée de méthodologie juridique appliquée. Celle-ci permettra de guider l'étudiant.e au cours de ses recherches pratiques. La quatrième partie se voudra essentiellement pratique et laissera un temps en autonomie aux différents groupes afin de travailler sur la rédaction de leurs statuts tout en bénéficiant d'une supervision à la demande. C'est au cours de cette partie que les étudiant.e.s auront à coeur de chercher la législation particulière liée à leur secteur d'activité, le cas échéant. La cinquième partie proposera un feedback oral par rapport au document écrit rédigé par chaque groupe en vue de la session de janvier. |
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Business plan - aspects financiers
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Le plan financier
Notions comptables supplémentaires
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Business plan - aspect marketing
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| Le cours a comme objectif la réalisation d'un Business Plan afin de créer un établissement de A à Z dans le secteur de l'Horeca. Dans la partie marketing, les étudiants devront réaliser :
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Learning outcomes of the learning unit :
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| Not available | |||||
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Création d'entreprises - aspects légaux
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| Not available. | |||||
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Business plan - aspects financiers
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| Construire un plan financier simple dans le cadre d'un projet fictif sur base d'informations récoltées sur le terrain Pouvoir expliquer les différents éléments de ce plant et en faire la critique (voir consignes et calendrier) |
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Business plan - aspect marketing
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Au terme du cours, l'étudiant sera capable de:
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Prerequisite knowledge and skills :
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Business plan - aspect marketing
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| Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme | |||||
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Planned learning activities and teaching methods :
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Création d'entreprises - aspects légaux
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| Not available. | |||||
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Business plan - aspects financiers
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| Les premières séances de cours permettront au professeur d'apprendre aux étudiants à comprendre et compléter le plan financier sur base d'un exemple fictif. Les étudiants, par groupe, devront ensuite l'appliquer dans le cadre de leur projet, en allant chercher sur le terrain les données pertinentes. Les séances de cours suivantes seront donc consacrées au suivi du projet dans sa partie financière. |
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Business plan - aspect marketing
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| Not available | |||||
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Mode of delivery (face to face, distance learning, hybrid learning) :
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Création d'entreprises - aspects légaux
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| Not available. | |||||
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Business plan - aspects financiers
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| Enseignement en présentiel | |||||
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Business plan - aspect marketing
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| Présentiel et Distanciel (principalement) | |||||
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Recommended or required readings :
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Création d'entreprises - aspects légaux
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| Not available. | |||||
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Business plan - aspects financiers
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| Not available | |||||
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Business plan - aspect marketing
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| Not available | |||||
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Assessment methods and criteria :
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| Not available | |||||
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Création d'entreprises - aspects légaux
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| Not available. | |||||
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Business plan - aspects financiers
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| Examen oral par groupe, sur base du fichier xls rendu au dernier jour ouvrable avant les vacances de Noël. Plus de détails dans le document reprenant l'ensemble des consignes. | |||||
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Business plan - aspect marketing
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Note globale de l'UE : Chaque professeur attribue une note sur 20 pour la matière dont il a la charge. Les notes obtenues dans les trois matières sont ensuite pondérées afin de déterminer la note globale de l'UE. La note globale de l'UE est calculée selon la pondération suivante :
Règle de la Note Éliminatoire et seconde session : Pour valider l'UE, l'étudiant doit obtenir au minimum 10/20 dans chacune des trois matières. Si l'étudiant obtient une note inférieure à 10/20 dans une ou plusieurs matières, il devra représenter un travail individuel portant sur la ou les parties concernées, conformément aux modalités prévues. Il sera évalué de manière orale et individuelle par le ou les professeurs concernés. |
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Work placement(s) :
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Organizational remarks :
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Business plan - aspect marketing
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| Not available | |||||
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Contacts :
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Création d'entreprises - aspects légaux
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| jerome.waucomont@hech.be | |||||
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Business plan - aspects financiers
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| claire.marechal@hech.be | |||||
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Business plan - aspect marketing
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| laura.diliberto@hech.be | |||||