Study Programmes 2024-2025
ATGA3058-1  
Gestion et économie rurale III
Duration :
24h Th
Number of credits :
Bachelier en agronomie (P) - techniques et gestion agricoles2
Lecturer :
Benoît Georges, Béatrice Lorquet
Language(s) of instruction :
French language
Organisation and examination :
Teaching in the first semester, review in January
Units courses prerequisite and corequisite :
Prerequisite or corequisite units are presented within each program
Learning unit contents :
Pour l'orientation IAA:



 Aspect financier

  • Etablissement d'un planning financier
  • Quelques ratios.
  • Comment votre entreprise finance-t-elle son activité ?
  • Votre activité est-elle rentable ?
  • Votre entreprise est-elle solvable ?
  • Formes juridiques des sociétés en Belgique
  • Les frais au démarrage de l'activité.
  • Les différents types d'investissement pour une entreprise.
  • Les différentes sources de financement pour une entreprise. 
  • Les différentes solutions bancaires de financement pour une entreprise.
Aspect marketing

  • Introduction et définitions
  • Évolution du marketing.
  • Sur quoi peut-on faire du marketing ?
  • C'est quoi la démarche marketing ?
  • Analyser l'environnement
  • Le marché
  • Analyse PESTEL
  • La concurrence
  • Les consommateurs
  • La stratégie
  • Le diagnostic SWOT
  • La segmentation
  • Le ciblage
  • Le positionnement
  • Marketing MIX
Learning outcomes of the learning unit :
Pour l'orientation IAA:



Comprendre les éléments essentiels de gestion financière appliquée, et notamment analyser et interpréter les résultats comptables d'une exploitation agricole, utiliser des ratios .

Comprendre l'entrepreunariat et connaitre les démarches pour se lancer en tant qu'indépendant.

Connaître les aides que nous pouvons avoir en tant qu'indépendant.

Comprendre et analyser l'approche marketing pour pouvoir démarrer son activité indépendante.

 
 
Prerequisite knowledge and skills :
Au terme de l'AA, l'étudiant sera capable de :


Savoir lire un bilan et un compte de résultats d'une entreprise

[Ecirc]tre capable d'analyser la liquidité, la solvabilité et la rentabilité de l'entreprise

[Ecirc]tre capable d'analyser la structure financière d'une entreprise

Savoir calculer et interpréter le seuil de rentabilité

Définir les objectifs ainsi que les étapes de l'approche de marketing stratégique, et les identifier pour une entreprise ainsi qu'un produit/service donné.

Faire le lien entre le résultat de la réflexion de marketing stratégique (le positionnement d'une offre pour une cible de consommateurs donnée) et sa traduction opérationnelle au travers du marketing mix

Définir et analyser un marché défini grâce à l'analyse PESTEL

Comparer différents concurrents directs et indirects et expliquer la structure et les acteurs d'une offre

Définir les éléments théoriques d'une analyse SWOT et dresser l'analyse SWOT d'une entreprise donné(e) (à un moment donné).

Définir et identifier les différentes étapes et critères de la stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour un produit (ou type de produit) ou service donné.

Définir, identifier pour une entreprise ainsi qu'un produit/service donné et illustrer les concepts liés au marketing mix :

 
Planned learning activities and teaching methods :
Pour l'orientation IAA:

Présentiel et travail à domicile
Mode of delivery (face to face, distance learning, hybrid learning) :
Pour l'orientation IAA:

Présentiel
 

 
 
Recommended or required readings :
Syllabus  et notes de cours
Assessment methods and criteria :
La note finale pour l'activité est composée de 30% pour le travail à réaliser en classe et à domicile et 70% pour l'examen écrit. Le travail consistera en l'élaboration d'un business plan aspect marketing car l'aspect financier sera évaluer lors d'une autre AA.
Work placement(s) :
Organizational remarks :
Contacts :
beatrice.lorquet@hech.be